AI for Business Leader
2.000.000đ 4.000.000đGiảm giá
Khóa học cho chủ doanh nghiệp và người ra quyết định: từ hiểu đúng bối cảnh AI, nạp bối cảnh công ty vào AI, chọn ba cơ hội đáng làm, tới phương án có KPI và kế hoạch triển khai 90 ngày. 11 buổi, thực hành xuyên suốt trên một doanh nghiệp mẫu — đầu ra là bộ hồ sơ ứng dụng AI dùng được cho chính doanh nghiệp bạn.
🎟 Đã có sẵn trong gói hội viên Member trở lên — xem gói. Mua lẻ ở đây là quyền vĩnh viễn, không phụ thuộc hạn gói.
🔒 Thanh toán chuyển khoản VietQR an toàn · Tài liệu giao qua email sau khi xác nhận thanh toán
Mô tả sản phẩm
Bạn cầm về được gì?
- Bức tranh doanh nghiệp — mục tiêu, khách hàng, dữ liệu, giới hạn, kèm bảng đánh giá mức sẵn sàng ứng dụng AI trên sáu mặt.
- Ba cơ hội ưu tiên — có bằng chứng và thứ tự, chọn theo tác động tới tiền, thời gian, chất lượng và rủi ro.
- Hệ thống làm việc — tài liệu dùng thật, Skills đã kiểm thử và một Custom GPT biết gọi đúng Skill.
- Phương án ứng dụng AI — có KPI, người phụ trách và phân vai Người–AI.
- Kế hoạch 90 ngày — cổng 30/60/90 để quyết định dừng, sửa hay mở rộng.
Chương trình 11 buổi
Giới thiệu — Toàn cảnh khóa học
Bạn sẽ đi qua những gì, làm ra những gì, và học theo thứ tự nào.
Buổi 1 — Bắt đầu làm việc với AI
Đăng ký và nâng cấp công cụ, trò chuyện với AI, dùng Prompt Framework và các kỹ thuật prompt, làm việc với tài liệu. Sau buổi 1: biết đặt yêu cầu rõ, hỏi tiếp, tìm nguồn và kiểm tra trước khi dùng.
Buổi 2 — Hồ sơ doanh nghiệp & mức độ sẵn sàng
Dựng hồ sơ công ty một trang, để AI phỏng vấn ngược cho đủ thông tin, rồi chấm mức sẵn sàng. Sau buổi 2: câu trả lời bớt chung chung vì AI biết điều gì đúng, điều gì thiếu và điều gì chưa được phép giả định.
Buổi 3 — Tìm và chọn cơ hội ứng dụng AI
Quét vấn đề trong doanh nghiệp, đọc tín hiệu thị trường, rồi chấm và chọn. Sau buổi 3: ba cơ hội ưu tiên dựa trên bằng chứng, mức tác động và khả năng triển khai.
Buổi 4 — Biến mục tiêu tăng trưởng thành hành động
Chuyển cơ hội thành mục tiêu đo được, tạo và so sánh phương án, thiết kế thử nghiệm 30 ngày. Sau buổi 4: một mục tiêu tăng trưởng thành kế hoạch giao được cho Marketing, Sales hoặc CSKH.
Buổi 5 — Thiết kế lại công việc và phân vai Người–AI
Tìm điểm nghẽn, chia việc giữa người và AI, dựng quy trình có kiểm soát. Sau buổi 5: biết bước nào nên bỏ, bước nào giao AI và bước nào con người phải giữ.
Buổi 6 — Nâng chất lượng quyết định quản trị
Đặt đúng câu hỏi cần quyết định, so sánh phương án và kiểm bằng chứng, chốt quyết định có điều kiện. Sau buổi 6: mỗi quyết định có lựa chọn, bằng chứng còn thiếu, người chịu trách nhiệm và bước tiếp theo.
Buổi 7 — Khai thác Gmail và Drive đúng nguồn, đúng quyền
Nối AI vào dữ liệu sẵn có mà vẫn giữ đúng nguồn, đúng phiên bản, đúng quyền và đúng bước phê duyệt.
Buổi 8 — Biến dữ liệu thành tài liệu chuyên nghiệp
Báo cáo, sơ đồ tư duy và hình ảnh. Sau buổi 8: tạo đầu ra rõ ràng mà vẫn giữ đúng số liệu, nguồn và thông điệp.
Buổi 9 — Đóng gói Skills và Custom GPT dùng chung
Tạo Skill đầu tiên, kiểm thử bằng AI, rồi dựng Custom GPT điều phối. Sau buổi 9: đội ngũ có Skills dùng lại được và một Custom GPT biết gọi đúng Skill.
Buổi 10 — Xây phương án ứng dụng AI
Chọn cơ hội, đặt kết quả và KPI, phân vai, lập kế hoạch. Sau buổi 10: phương án AI có mục tiêu, KPI và người phụ trách.
Buổi 11 — Hoàn thiện kế hoạch triển khai 30/60/90
Chạy và đo, điều chỉnh, rồi quyết định dừng — tiếp tục — hay mở rộng.
Cách học
Thực hành xuyên suốt trên Polish & Bloom, một doanh nghiệp mẫu có đủ bối cảnh và dữ liệu: hiểu cách làm trên hồ sơ mẫu trước, rồi thay bằng dữ liệu doanh nghiệp mình. Mỗi bài kết thúc bằng một tài liệu lưu lại được. Mỗi buổi kèm slide và bảng bài tập thực hành, mở ngay trong từng bài học.
Dành cho chủ doanh nghiệp và người ra quyết định. Không cần background kỹ thuật.
Khóa đang được cập nhật theo từng buổi — buổi mới thêm vào là học viên vào học được ngay, không phải mua lại.
Hội viên AI Native Lab ở mọi bậc học khóa này không mất thêm phí.
